一、什么是NPDP认证
在如今“人人都是产品经理”的时代,作为一名合格的产品经理,首先你的需要一本权威的证书才能够体现出你的价值。
产品经理国际资格认证NPDP(New Product Development Professional),新产品开发专业人士认证,由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起,在国际上已经有20年左右的实践应用历程,目前是国际上公认的在新产品开发领域最具权威的国际认证,也是国际公认的唯一在新产品开发领域专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。
二、NPDP认可度
权威机构:PDMA成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,PDMA推出的“新产品开发管理知识体系”(NPDP知识体系)20年来受到全球500强企业采用。
政策导向:2014/2015年,李克强总理多次提出“大众创业,万众创新”的口号,2016年4月,中国国际人才交流基金会与PDMA签署合作协议,将产品经理国际资格认证( NPDP )及其知识体系正式引进中国,并于2016年12月17日在国内启动第一次正式考试。
目标是为国内企业搭建产品化人才体系的通用标准,通过引入国外先进的知识体系,推进中国环境下产品开发与管理落地,培养国际化创新科技人才。
企业重视:无论是IT大厂还是传统行业,采用NPDP实践内容更是比比皆是。如:华为、百度、腾讯、京东、小米、爱奇艺、12306、中国移动、中国联通、中国电信、软通动力、三星、IBM、中兴通讯、用友、联想等。
三、NPDP价值
对于个人
新产品创新领域唯一的国际职业证书,提升工作能力,获得产品创新和管理领域的理念、方法、工具和模板,成为该领域专家;作为社会紧缺的国际化创新人才,有更广的职业发展前景,进入企业领导高层和跳槽涨薪的必要条件之一。
对于管理者
通过学习NPDP获取到的知识,将整个团队的思想、原则、方法统一战线,打造出高效率的工作团队。NPDP是识别员工是否具备新产品开发和管理的知识、能力最快的鉴别方法。
对于组织
为企业提供落地的新产品开发流程,提升公司员工高效专业的新产品开发能力,提升企业效益。
四、谁适合学习NPDP
资深产品管理者:企业CEO、总裁、产品总监、营销总监,或其他参与新产品开发的中高层管理人员。
产品管理者:有兴趣成为产品经理的人员,包括:研发团队经理、产品助理、产品经理、市场研究人员等。
全栈管理者:已经取得PMP认证的项目经理、希望系统学习NPDP认证的管理者。
五、NPDP学习内容
NPDP认证主要学习新产品开发的理论与实践,教会我们如何做一个产品:从概念想法,到产品研发,到市场推广及产生利润价值的全过程。
具体学习的七大知识模块如下图所示:
六、NPDP考试要求
1:培训经历:获取 40PDHs,参加圣略咨询NPDP新产品开发课程即可满足。
2:教育和产品参与经验:
a、学士学位及以上,近 4 年积累 2 年以上参与新产品开发工作经验;
b、非学士学位,近 8 年积累 5 年以上参与新产品开发工作经验;
七、NPDP考试时间地点及费用
考试日期:每年两次,分别在5月下旬、11月下旬
考试时间:考试时间为3.5小时,9:00-12:30
考试题型:200道中英对照的4选1单选,答对150题即通过
考试费用:考试费为3200元/次,补考费用2200元/次
续证费用:800元/次,每3年续证1次,3年积累满60个PDH即可(PDH在圣略即可积累)
考试地点:全国27个地区城市,每年都会有新增…
往期在北京、上海、深圳、广州、南京、武汉、杭州、合肥、大连、苏州、天津、青岛、成都、东莞、无锡、郑州、福州、西安、长沙、厦门、济南和沈阳均开考过。
八、圣略咨询——NPDP产品经理认证培训中的权威专家
在NPDP认证培训行业内,圣略咨询一直是行业领域的权威专家。NPDP认证主要学习新产品开发的理论与实践,教会我们如何做一个产品:从概念想法,到产品研发,到市场推广及产生利润价值的全过程。考虑到在职人员的空闲时间并不充裕,圣略咨询为每一位学员提供全方位一站式的服务,报名学员只需填写一张报名表,其他如报名均由圣略咨询帮大家解决。可以说是你的私人定制课程,为您解决所有“后顾之忧”!
最重要的是,圣略咨询的服务和课程质量都有保障。首先,圣略咨询具有优质的服务和全球的资质。与某些机构刚持证新手且无实操经验的师资力量相比,圣略咨询的核心优势是咨询顾问团队能够为你提供专业的学习指导及落地咨询,保障教学质量。
开班至今,圣略咨询连续多年多期领跑业界。相比较于其他机构使用第三方APP或者根本没有专业的学习平台,圣略咨询选用50万用户首选的自发研制的管理圈APP,不仅安全高效,还可作为一个同行交流学习的互动平台供学员使用。
课程方面,许多机构使用的都是早已不适应考纲的老旧题库,而圣略咨询的题库一直保持着较高的水准,适应形势的变化,让你接触最新的题目,这样做题的时候才能够得心应手。课程设置安排也科学合理。
学习过这些课程,你会收获产品组合管理、新产品开发战略、新产品流程、产品生命周期管理、团队组织与文化、工具与绩效度量指标等七大模块的知识。想要提升自我能力的企业CEO、总裁、产品总监、营销总监,或有兴趣成为产品经理,或已经取得PMI认证,希望系统学习NPDP认证的管理者都可以选择圣略咨询进行学习,圣略咨询会最大限度的为学员考虑。
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